东谈主事改革成为导火索。

文｜《中国企业家》记者 胡楠楠

剪辑｜米娜

头图起原｜视觉中国

宗馥莉交班后，清廉刀阔斧地"去娃哈哈化"？

10 月底，在杭州市一处临时借来的办公室里，娃哈哈的几名老职工跟《中国企业家》聊了近 4 个小时，这些老职工大多在娃哈哈职责了 10 年以上，在宗庆后时期位于娃哈哈权力中心。

本年 8 月中下旬驱动，一些在任、下野及退休职工自愿诞生了相应的组织，记者了解到，按捺 10 月底，已有 1000 多位娃哈哈职工加入。这些职工的诉求是：说明 2018 年娃哈哈职工股份回购造孽，并要求对因造孽步履中对职工所酿成的赔本作出处理、补偿。目下，他们已将娃哈哈集团和宗馥莉告上了法庭。据他们夸耀，此案已被法院受理，但还未正经立案。

除了追忆娃哈哈在 2018 年进行股权回购的正当性，近期职工们驱动将锋芒指向宗馥莉——他们认为宗馥莉将娃哈哈集团的东谈主事和销售订单篡改到了她所执掌的宏胜饮料，这是否涉嫌侵吞国有金钱？是否涉嫌掏空娃哈哈集团，使其成为空壳？

这应该是娃哈哈历史上里面矛盾爆发界限最大的一次，矛盾主要集中在公司和职工之间。

为何老职工们会在此时倒戈相向并追忆 6 年前股权回购的正当性？《中国企业家》从多方采访得知，首当其冲的娃哈哈"东谈主事改革"则成了此事件的导火索。

本年 2 月 25 日，娃哈哈集团首创东谈主宗庆后因病死一火。娃哈哈的宗馥莉时期开启，公司里面各方面的退换也随之而来。

"宗庆后死一火后的一周内，娃哈哈每天都有新的东谈主事任免公告讦出来。"曾在娃哈哈职责多年的下野职工王洋告诉《中国企业家》。

换东谈主、调组织架构、要求职工改签合同至宏胜、传出或取消干股分成 …… 宗馥莉的退换动作很快。

有职工夸耀，宗馥莉上任后，宗庆后时期娃哈哈集团的中枢中高层东谈主员，险些被换了一遍：包括宗庆后辞世时，曾擢升上来的三位副总——其中一位副总目下已下野，此前他摊派东谈主事等中枢部门，在娃哈哈职责了二十多年。之前娃哈哈集团东谈主事部门和财务部门的两位负责东谈主，也都替换成了宏胜的东谈主。

他们梳理的贵寓夸耀，娃哈哈集团已有 13 个部门被宏胜的东谈主禁受，多位娃哈哈业务线的中高层骨干已于本年接续下野。下野高管告诉《中国企业家》，他们的下野群里每天都有东谈主说，谁又下野了，走的大多是娃哈哈的业务骨干。

这径直将娃哈哈集团的原高管们推向了宗馥莉的对立面，他们记挂宗馥莉是在掏空娃哈哈。毕竟，当作娃哈哈集团的体外公司，宏胜与娃哈哈在股权上毫无联系。

当先，宏胜仅仅娃哈哈集团的代工场。2004 年，宗馥莉留学归国，曾在娃哈哈萧二基地担任管委会主任，并处置过娃哈哈的童衣和日化公司。下野高管夸耀，2007 年，宗庆后将娃哈哈集团其时大要三分之一的产能切给宗馥莉，以这块产能为基础，诞生了宏胜。

企查查夸耀，宏胜饮料集团有限公司（简称宏胜或宏胜饮料）诞生于 2003 年，鼓吹惟有两家公司：恒枫贸易有限公司合手股 98%，浙江恒枫投资有限公司合手股 2%。前者是一家景外公司，后者实控东谈主是宗馥莉。

2022 年 3 月 16 日，万凯新材公告称，宏胜饮料参与了公司的 IPO 计谋配售。按捺公告日，恒枫贸易有限公司（VI）为宏胜饮料控股鼓吹，宗馥莉转折合手有宏胜饮料 100% 的股权，为宏胜饮料本色按捺东谈主。

照相：胡楠楠

也就是说，宏胜是宗馥莉全资控股的公司。

《中国企业家》杂志就采访中获得的信息屡次与娃哈哈核实，均未获获取复。

要是宗馥莉经受一种更轻柔的神色，也许能幸免如今的冲突发生。但她个性即是如斯。公开辟访里，大多形容宗馥莉个性径直。在娃哈哈老职工口中，"径直"是一种委婉的抒发。暗里里，娃哈哈的老职工会称宗馥莉为"大密斯"。

娃哈哈集团原中枢中高层李立刚向《中国企业家》回忆，有一次，在娃哈哈的部长厂长会议上，大要有 100 多东谈主在开会。时任娃哈哈集团总司理的宗馥莉斯须冲进来，赶快点名，叫东谈主发言。但被点名的东谈主没说几句，就被她打断说，"你今天如何穿了这样土的衣裳。"

老职工们如今指出的问题，其实有些在宗庆后时期便存在了。但这些年为什么莫得职工站出来？阅历过达娃之争时期的退休职工邹顺告诉《中国企业家》，其实娃哈哈打赢和达能的讼事后，这些年，娃哈哈集集结工也有活气的方位。但宗庆后辞世时，由于他的个东谈主智商、威信、社会请示以及对职工利益的祥和，即便各人有活气，但宗庆后已经能保管好与职工之间的均衡。

但宗馥莉上任后，她径直"掀桌子"了。

"激进"改革

李立刚认为，从 2 月 25 日大雇主（宗庆后）死一火，到宗馥莉交班以来，娃哈哈里面就一直震动不休。

下野职工称，宗馥莉在本年三四月时，便将宏胜的东谈主替换进了娃哈哈，包括东谈主事、财务、坐褥等中枢部门，都被宏胜的东谈主所禁受。同期，将娃哈哈集团原来部分中高层逼走。

据了解，现娃哈哈集团东谈主事部门负责东谈主是祝丽丹，财务部门负责东谈主是洪蝉蝉，两东谈主齐来自宏胜。

与此同期，宗馥莉还要求娃哈哈集团销售、坐褥等中枢部门职工的服务合同改签至宏胜，这点更激勉了职工们的活气。

王洋告诉《中国企业家》，宏胜的薪资结构是年薪制，而娃哈哈集团的薪资结构是基础工资 + 奖金 + 干股分成。如改签合同至宏胜，就意味着莫得干股分成了。

照相：胡楠楠

娃哈哈原有的组织架构也进行了大退换，有部门径直被撤并了。一份材料夸耀，包括品牌公关部和营销中心下属的第二销售公司等都被撤并。

对于改签合同以及娃哈哈东谈主事、销售资源变化等问题，《中国企业家》向娃哈哈方面发去采访函，娃哈哈方面暗示不予复兴。

宗馥莉的"激进"改革，约略早有苗头。

8 年前，宗馥莉接受媒体采访时，对方问起了娃哈哈转型的问题，她其时直言，"从我的角度来看，我认为它（娃哈哈）需要里面算帐一下，东谈主员亦然，阛阓结构亦然，然后通盘念念路需要从头退换一下。"

下野职工方面夸耀，宗馥莉与宗庆后在用东谈主方面也存在一些矛盾，在宗馥莉正经交班前，两边就爆发过矛盾。2021 年 11 月，宗馥莉升任娃哈哈集团总司理。王洋形容，这技艺，父女二东谈主就像角力一般，"宗馥莉下掉（无用）的东谈主，宗庆后会从头请讲究。"2022 年 9 月，父女矛盾大爆发，宗馥莉还曾一度退出娃哈哈集团的审批经由，不再参与日常处置，直到半年后才讲究。王洋称，在两个雇主并存的时分，中高层职工们也很疾苦。

2018 年，宗馥莉干预娃哈哈集团任职，先后担任过品牌公关部部长、销售公司副总司理、集团总司理。

据有关东谈主员回忆，宗馥莉 2018 年到品牌公关部担任部长之后，一个月内走了险些一半的职工，包括部门的一些中枢骨干和下层职工。

2021 年，宗馥莉担任娃哈哈销售公司副总司理时，也阅历了雷同的东谈主事地震。娃哈哈集团销售公司下野职工告诉记者，宗馥莉第一天到任开会时，就免掉了其时销售公司的财务科长和东谈主事科长。

一位接近宗庆后的娃哈哈前高管告诉记者，这些年，娃哈哈集团不少业务骨干被派去宏胜，其中，有些东谈骨干不了多久就闹着要回到集团，短则三五个月，长则一两年，要是集团不收容，宁可辞职。

繁重博弈

下野职工称，2018 年娃哈哈以"二次改革""蹧蹋大锅饭"为情理，将职工手中所合手股份进行回购，并改为干股分成。其时参与股权回购的职工回忆，公司说要回购职工股权，但由于答允了股权回购后会转成干股分成的体式，不会影响职工的分成收入，大部分职工都是当成公司任务试验。

股权回购时，刘兵是娃哈哈又名销售东谈主员，处置着 20 多东谈主的小团队。他向记者回忆，其时"回购时有一个文献要读出来，现场还要录视频。职工也特地见，有反对声息出来，但统统东谈主都这样作念了"。

从娃哈哈下野职工处获悉的一份回购契约夸耀，回购方是娃哈哈集团职工合手股会，回购价钱为每股 3 元（扣税后为 2.6 元）。其中 1 元是职工买股时的本金，另外 2 元是一次性稀奇分成的价钱。在他们看来，本来每年每股都能分到 8 毛钱，但娃哈哈职工合手股会用 2.6 元就把职工手里的股权一次性回购了。

回购之后的这五年，娃哈哈职工每年的干股分成都平常披发，职工通过股权获得的收入莫得太大变化。

直到本年宗馥莉交班后，公司传出要取消干股分成的音问。

王洋告诉记者，取消干股分成并莫得正经文献见知，是从娃哈哈高层小范围会议富贵传出来的。另一位在娃哈哈职责二十多年的研发下层职工刘强则暗示，早在本年 1 月发年终奖时，职工们之间就驱动流传，"本年干股分成可能是临了一年了，来岁可能就莫得了。"

娃哈哈职工合手股轨制由来已久，亦然其时历史要求下的居品。娃哈哈集团前身是杭州市上城区的一家校办企业经销部。直到改制前，娃哈哈都是一家国有企业。1999 年，正巧国企改制风潮兴起，娃哈哈也加入了改制大潮。经过改革，形成了如今的娃哈哈集团股权结构：杭州上城区国资合手股 46%，是大鼓吹；宗庆后（现变更为宗馥莉）和职工合手股会分离合手股 29.4%、24.6%。

其时改制为何会有职工合手股会在其中合手股？邹顺曾在娃哈哈奴隶宗庆后十多年，他告诉记者，上世纪 90 年代娃哈哈正处于快速发延期，由于虚浮资金，是以投资建厂的一些资金便来自于职工集资，改制时便有了娃哈哈职工合手股会——这个职工合手股平台。

始终以来，股权分成是娃哈哈集集结工收入的紧要起原，尤其是中高层们。邹顺 1994 年加入娃哈哈，直到 10 年后下野时，他手中的股权已超百万股，每年光股权分成收入就达到八九十万元。而彼时，他每月的工资收入仅四五千元。刘强也告诉记者，他诚然股份未几，不到 10 万股，但股权分成的收入也占全年收入的 50%。如取消干股分成，对其收入影响会非常大。

这导致职工们都驱动记挂，我方未来的收入得不到保险。诚然本年 9 月初，宗馥莉在娃哈哈职代会上作出复兴：本年的干股分成不会取消，但会凭证功绩傍观披发。但职工们已经记挂，本年不取消了，那来岁呢？

下野职工当今的诉求是：股权回购不错，但要基于价钱合理，且是自愿的情况下。刘兵也认为，"在合理正当的范围内，应该属于咱们的权利，已经要包摄咱们。"

对于 2018 年娃哈哈职工股权回购事件，以及前职工们的诉求，《中国企业家》近日拨打了娃哈哈集团工会负责东谈主陈好意思飞的电话，对方暗示，"不是很简单说，也莫得什么好回答的，一切以官方为主 …… "便仓卒挂了电话。娃哈哈方面也对记者暗示不复兴。

有关诉讼，目下法院暂未立案。下野职工告诉《中国企业家》，法院是但愿两边先协商。但记者从接近宗馥莉有关东谈主士处了解到，从宗馥莉的角度，她更但愿立案，通过平正的神色处理。

宗馥莉的办法

跟着疏通的真切，职工们驱动将火力集中在那些围绕在娃哈哈集团周围，和娃哈哈集团莫得股权联系的"体外公司"（即和娃哈哈集团莫得股权联系，但纳入娃哈哈集团的息争处置），尤其是宗馥莉掌控的宏胜饮料集团。

这些年，宏胜也不休对外投资，产能渐渐扩大，作念到了年营收超百亿元界限。宗庆后 2021 年接受《中国企业家》专访时称，宗馥莉掌管的宏胜，利润比娃哈哈都高。

老职工则提供了另一种想法。他们称，宏胜的利润高是因为其业务吸附在娃哈哈集团之上，深广的优质交易契机优先提供给宏胜，而深广的运营老本则由娃哈哈集团承担，因而"宏告捷润不高于娃哈哈才是奇怪的"。

老职工们怀疑，宗馥莉交班后的动作标明，她正加快篡改娃哈哈集团的资源至她所掌控的宏胜。本年 6 月以来，宏胜旗下新培植了多家销售公司—— 6 月诞生杭州宏宸营销有限公司、杭州宏胜营销有限公司，7 月诞生拉萨宏胜营销有限公司。而此前，宏胜的销售主要依托娃哈哈集团的销售资源。

与此同期，娃哈哈集团部分销售处置层的服务合同也已改签至宏胜。《中国企业家》获得的一份材料夸耀，娃哈哈集团营销中心总监吴汀燕，其服务合同已改签至宏胜，而最新的动作是，娃哈哈集团原来多个地区的经销商合同也转签到宏胜旗下销售公司。

除此以外，经销商资源也被怀疑在缓缓篡改至宏胜旗下销售公司。《中国企业家》获得的一份贵寓夸耀，一份名为《对于 2025 年度联销体契约刚烈的见知》夸耀，2025 销售年度，娃哈哈西藏、青海两省的经销商退换为与拉萨宏胜销售公司合营，黑龙江、吉林、辽东、辽西、北京、冀北、冀南、内蒙古、山西、陕西、新疆等共 12 个阛阓经销商退换为与杭州宏胜销售公司合营。

据娃哈哈职工夸耀，娃哈哈大桶水的销售业务也已见知于 2025 年 1 月起，转到宏胜旗下的杭州迅尔城互市贸有限公司名下，这块业务原来属于浙江娃哈哈实业股份有限公司。

娃哈哈下野职工们，正记挂娃哈哈集团或变成空壳公司。

对于宗馥莉交班后进行的资源篡改等动作，下野职工形成了一份文献，其中提到宗馥莉将娃哈哈集团的东谈主事、销售、订单等篡改至宏胜；篡改金钱；宏胜造孽将娃哈哈商标授权给外部代加工场获得违警收入等问题。对于上述问题，娃哈哈方面相同对《中国企业家》暗示不予复兴。

约略在宗馥莉的心里，她早已不想只当一个秉承者，在 2016 年接受采访时，她就称，"我不想去秉承一家公司，但我不错去领有它。要是我作念得得手的话，我但愿能够去并购娃哈哈。"

如今她作念的事，似乎正在达成她 8 年前的办法——跟着宗馥莉交班娃哈哈，宏胜和娃哈哈两家公司的雇主成了团结个东谈主，但娃哈哈集团的鼓吹并不唯有宗馥莉，还有国资以及职工合手股会。

应受访者要求现金九游体育app平台，文中采访对象齐为假名